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一、把握市場機會明確企業(yè)未來的發(fā)展方向需要找準品牌的市場定位

目前大屏幕拼接市場朝著更加多元化的方向發(fā)展，明確的品牌定位使企業(yè)的發(fā)展有路線可循，制定自身的產(chǎn)品策略，這也需要企業(yè)具有長遠的發(fā)展眼光，結(jié)合自身的優(yōu)勢和市場需求做出最優(yōu)化的選擇。

根據(jù)品牌定位來確定企業(yè)的產(chǎn)品線策略是目前大屏幕拼接企業(yè)已經(jīng)在執(zhí)行的策略。上半年各品牌的市場動態(tài)也驗證了這一點。威創(chuàng)公司為了鞏固大屏幕拼接專業(yè)企業(yè)的品牌地位，推出了DLP、LCD、PDP拼接的全產(chǎn)品線；三星為了鞏固在液晶拼接領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，推出了UD、UE多產(chǎn)品系列，而夏普則瞄準高端市場，推出了戶外高亮拼接產(chǎn)品，LG看準了中高端的拼接屏市場推出47英寸液晶拼接產(chǎn)品，其他的多家大屏幕拼接企業(yè)也制定了相應(yīng)的產(chǎn)品策略。當然也存在一些生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線單一，目標市場不明確，雖然在短期內(nèi)可以借行業(yè)發(fā)展的大勢生存，但從長遠的發(fā)展來看無法形成核心的競爭優(yōu)勢，很難應(yīng)對未來激烈的競爭。

二、贏得市場的廣泛認可和可持續(xù)的發(fā)展空間需要專業(yè)的品牌形象

對于市場上拼接屏產(chǎn)品無差異的狀況，贏得市場不能僅僅憑價格，要使企業(yè)獲得健康發(fā)展，只能憑借企業(yè)自身的品牌價值。大屏拼接市場內(nèi)目前廠家眾多，魚龍混雜，而作為監(jiān)控或者調(diào)度顯示屏的產(chǎn)品穩(wěn)定性和安全性是至關(guān)重要，用戶在選擇時往往首先通過企業(yè)的品牌，選擇有保障值得信任的品牌企業(yè)。品牌是大屏企業(yè)在市場中無形的通行證，同時也能為企業(yè)吸引投資，帶來企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

三、凝聚行業(yè)資源增強行業(yè)集成能力需要與下游渠道商緊密合作

目前傳統(tǒng)的控制室應(yīng)用市場仍是大屏拼接產(chǎn)品的主要市場，未來的控制室市場將更專業(yè)化，系統(tǒng)更加復(fù)雜，并且不同行業(yè)的需求更加差異化，要求大屏企業(yè)銷售的不僅是拼接屏產(chǎn)品，而是可以提供一整套大屏顯示系統(tǒng)的解決方案。未來的行業(yè)將會縱向一體化發(fā)展，集成商作為品牌企業(yè)和最終用戶之間的橋梁，是大屏生產(chǎn)企業(yè)獲取最終用戶的關(guān)鍵。尤其是對于上游技術(shù)受限的生產(chǎn)企業(yè)，下游的渠道資源是至關(guān)重要的核心優(yōu)勢。

四、開發(fā)潛在細分市場需要廣泛的渠道合作共同推動

大屏幕拼接產(chǎn)品的應(yīng)用日益廣泛，多種潛在的市場需求也在逐步釋放，并且在向三四級市場滲透，未來的市場競爭也主要靠潛在市場的開發(fā)。而面對陌生的細分行業(yè)領(lǐng)域，規(guī)模有限的大屏生產(chǎn)企業(yè)無法逐個開發(fā)，與渠道合作的銷售模式是更為有效的途徑。另外通過渠道合作來建立覆蓋廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)也是企業(yè)增強競爭力的途徑之一。

中國的大屏幕拼接行業(yè)已進入了一個快速成長階段，未來一定時期內(nèi)仍會呈現(xiàn)產(chǎn)品多元、品牌眾多、競爭激烈的現(xiàn)狀，行業(yè)的發(fā)展還需要進一步成熟與規(guī)范。同時，大浪淘沙般的競爭終將淘汰單一低價競爭的品牌，而重視品牌、技術(shù)、產(chǎn)品以及渠道的實力型品牌將會脫影而出，繼續(xù)引領(lǐng)大屏幕拼接市場的不斷推進。