【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】壓在京東方肩上的盈利包袱，終于到了即將卸下的時候了！

在日前舉辦的“中國·北京2012國際平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會理事長、京東方董事長王東升表示，在TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示）取代CRT（彩色顯像管）之后，有源有機發(fā)光顯示（AMOLED）的產(chǎn)業(yè)化，加上柔性顯示（Flexible Display）、激光顯示（Laser Display）等顯示技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，顯示行業(yè)面臨著又一次“變革”。王東升還透露，TFT-LCD行業(yè)整體狀況正在好轉(zhuǎn)，京東方也正迎來盈利拐點。不過，行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)并沒過去，京東方下一階段的關(guān)鍵工作，就是進行資源整合，將TFT-LCD、AMOLED、柔性顯示等技術(shù)相關(guān)性和資源共享性最大限度的發(fā)揮，來實現(xiàn)投資價值最大化。

規(guī)模效應(yīng)帶動盈利拐點來臨

京東方先后砸下數(shù)百億資金用來發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)，先后上馬了4.5代線、5代線、6代線、8.5代線，并正在投巨資興建在鄂爾多斯興建第5.5代AMOLED生產(chǎn)線。正是因為京東方、TCL（華星光電）液晶面板的投產(chǎn)，使得中國顯示行業(yè)有了國產(chǎn)面板，擺脫了對韓、日企業(yè)的依賴，并大幅拉低了液晶面板的價格。但是，由于一直處于投入期，使得京東方長期以來背負著沉重的虧損壓力和債務(wù)壓力，并因此受到市場的長期質(zhì)疑。

不過，隨著京東方多條LCD生產(chǎn)線進入滿產(chǎn)滿銷，規(guī)模效應(yīng)逐步體現(xiàn)。王東升在接受筆者采訪時強調(diào)，用不了多久，京東方就會將虧損的帽子扔掉，進入收獲期。

京東方前不久發(fā)布的半年報和第三季度業(yè)績預(yù)告，是王東升之對盈利充滿信心的支撐所在。京東方A的中報顯示，今年上半年，京東方實現(xiàn)營收96.08億元，較去年同期的49.4億元增長94.5%；實現(xiàn)凈利潤-7.87億元，較去年同期的-12.15億元增長35.3%，經(jīng)營業(yè)績較去年同期大幅改善，其中合肥6代線6月實現(xiàn)單月盈利。京東方發(fā)布的第三季度業(yè)績預(yù)告顯示，今年三季度，京東方的4.5代線、5代線和6代線有望實現(xiàn)單季度盈利，8.5代線經(jīng)營繼續(xù)向好，公司正迎來盈利拐點。

據(jù)王東升介紹，京東方北京8.5代線自去年9月量產(chǎn)以來，產(chǎn)能快速爬坡，已于今年7月底實現(xiàn)滿產(chǎn)，產(chǎn)品良率達到94%；作為中國大陸首條高世代線的京東方合肥6代線，一直保持滿產(chǎn)滿銷，已于6月份實現(xiàn)單月盈利約1700萬元，上半年營業(yè)收入較去年同期增加22.4億元；京東方成都4.5代線主要生產(chǎn)手機、數(shù)碼相機、GPS等各類移動電子產(chǎn)品用顯示屏，自2010年4月以來一直處于滿產(chǎn)滿銷、持續(xù)盈利的狀態(tài)。與此同時，京東方北京5代線也順利實現(xiàn)小型化的轉(zhuǎn)型，主要生產(chǎn)智能手機、平板電腦用顯示屏。

整合資源應(yīng)對二次變革

王東升在演講中表示，在TFT-LCD取代CRT之后，有源有機發(fā)光顯示的產(chǎn)業(yè)化，加上柔性顯示）、激光顯示等顯示技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，顯示行業(yè)面臨著又一次“變革”。而從CRT到TFT-LCD是技術(shù)的中斷和開始，從TFT-LCD到AMOLED是技術(shù)的延伸和發(fā)展。王東升首次提出半導(dǎo)體顯示概念，“TFT-LCD、AMOLED以及包括Flexible Display等新型顯示技術(shù)，它們的基礎(chǔ)技術(shù)都是半導(dǎo)體技術(shù)，都可統(tǒng)稱為半導(dǎo)體顯示。”

王東升還提出了顯示行業(yè)的生存定律，類似于芯片業(yè)“摩爾定律”，“每三年顯示產(chǎn)品性能提升一倍以上，企業(yè)才能生存下去。這一周期還將被縮短。”

盡管行業(yè)情況有所好轉(zhuǎn)，王東升卻表示，行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)并沒過去。王東升的這一擔(dān)憂并非杞人憂天，據(jù)悉，LG、三星在華的8.5代線預(yù)計到2014年三、四季度投產(chǎn)，一旦這兩條8.5代線投入運營，中國內(nèi)地液晶面板將面對產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)，屆時，價格戰(zhàn)難以避免。“留給市場喘氣的時間不到兩年。”華星光電負責(zé)人在筆者采訪時強調(diào)。因此，對京東方、華星光電等國內(nèi)液晶面板廠商來說，盡可能地高效利用資源，把控投資節(jié)奏，避免無序競爭，就成為必須面對的問題。此外，有源有機發(fā)光顯示（AMOLED）的產(chǎn)業(yè)化，柔性顯示（Flexible Display）、激光顯示（Laser Display）等顯示技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，也讓LCD面臨“產(chǎn)業(yè)升級”的壓力。

面對上述壓力，王東升表示，國內(nèi)液晶面板企業(yè)要實現(xiàn)長期穩(wěn)定盈利的模式和發(fā)展機制，應(yīng)抓住兩個要點：一是技術(shù)創(chuàng)新推動價值創(chuàng)造；二是資源整合實現(xiàn)價值增值。“特別是通過整合，將TFT-LCD、AMOLED、柔性顯示等技術(shù)相關(guān)性和資源共享性得到最大限度的發(fā)揮，來實現(xiàn)投資價值最大化。從TFT-LCD到AMOLED是技術(shù)的延伸和發(fā)展。它們之間技術(shù)相關(guān)性和資源共享性高達70%。”