【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】據(jù)相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，中國(guó)彩電的銷量超越日本已然實(shí)現(xiàn)，但是其銷售額、利潤(rùn)、品牌的超越恐怕至少還需下十年苦功。2012年是中國(guó)彩電業(yè)全球地位提升的關(guān)鍵一年。據(jù)奧維咨詢的統(tǒng)計(jì)，從上游面板看，2012年中國(guó)大陸6代線以上已量產(chǎn)TV面板生產(chǎn)線數(shù)量達(dá)7條，已超過(guò)日本，位列中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)之后。從彩電出貨量看，2012年中國(guó)前七大電視品牌的出貨量約5700萬(wàn)臺(tái)，而日系品牌出貨量?jī)H為4500萬(wàn)臺(tái)。從生產(chǎn)看，2012年全球電視市場(chǎng)出貨量達(dá)到2.1億臺(tái)，其中中國(guó)生產(chǎn)的電視機(jī)達(dá)到1.25億臺(tái)。因此2012年中國(guó)全球彩電地位全面超越日本。

DisplaySearch的數(shù)據(jù)則顯示，到2012年第四季，中國(guó)彩電品牌在全球的份額首次與日本彩電品牌持平。DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵說(shuō)，2012年中國(guó)、日本彩電品牌的全球份額均約23%，而2011年中國(guó)彩電品牌全球份額落后日本彩電品牌4~5個(gè)百分點(diǎn)。去年以來(lái)，中國(guó)彩電品牌的全球份額繼續(xù)呈上升趨勢(shì)，原因是日本、歐洲、美國(guó)的彩電市場(chǎng)都有所萎縮，而中國(guó)本土彩電市場(chǎng)保持穩(wěn)定。所以中國(guó)品牌的彩電銷量超過(guò)日本品牌，預(yù)計(jì)未來(lái)一兩年就能實(shí)現(xiàn)。

與統(tǒng)計(jì)數(shù)字相呼應(yīng)的是，今年TCL、海信、長(zhǎng)虹等中國(guó)彩電品牌在美國(guó)消費(fèi)電子展（下稱“CES”）上表現(xiàn)搶眼。它們?cè)谥行恼箙^(qū)都有醒目展位，并與松下、索尼等日本品牌毗鄰。IDG在CES上公布的2013全球電視品牌TOP 20中，TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海爾這中國(guó)六大電視品牌全部上榜，其中TCL、海信、創(chuàng)維均為前十大品牌，TCL僅次于三星、LG、索尼、松下，排位提升至第五位。夏普的地位大幅下跌至第七位，排在第六位的海信之后。東芝更是跌出第一陣營(yíng)。

這是日本企業(yè)受日元升值等影響、陷于巨虧泥潭從而自動(dòng)調(diào)整彩電業(yè)務(wù)的結(jié)果，也得益于中國(guó)企業(yè)推進(jìn)國(guó)際化十多年的努力。像TCL，1998年便成立越南分公司，邁出國(guó)際品牌的第一步， 2004年收購(gòu)湯姆遜和阿爾卡特，彩電在歐洲、北美分別借用湯姆遜和RCA品牌。但湯姆遜和RCA的品牌已逐漸老化，TCL在歐美推廣自己的品牌適逢其時(shí)。為此，2013年初TCL冠名了美國(guó)好萊塢星光大道上的“中國(guó)大劇院”。

而奧維咨詢平板顯示事業(yè)部副總經(jīng)理劉闖認(rèn)為，本土面板業(yè)崛起成為中國(guó)彩電品牌超越日本同行的有力保障。除了上述7條6代以上已量產(chǎn)的TV面板生產(chǎn)線，中國(guó)大陸在建的高世代液晶面板還有5條，其中包括京東方兩條8.5代線、三星蘇州和LGD廣州各一條8.5代線，以及熊貓尚未確定的高世代線。可以預(yù)見(jiàn)，到2015年，中國(guó)大陸高世代液晶面板線的數(shù)量（12條）將超越韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。

得益于中國(guó)本土面板的支撐，劉闖樂(lè)觀預(yù)期，到2017、2018年，中國(guó)彩電品牌的全球銷量甚至可能超過(guò)韓國(guó)。而據(jù)DisplaySearch數(shù)據(jù)，韓國(guó)三星和LG兩個(gè)品牌2012年全球彩電份額合共40%，遙遙領(lǐng)先于中國(guó)品牌和日本品牌。不過(guò)，張兵提醒說(shuō)，中國(guó)彩電企業(yè)不宜盲目樂(lè)觀，因?yàn)閺匿N售額、利潤(rùn)、海外銷售占比等指標(biāo)看，中國(guó)品牌與日本品牌仍有明顯差距。中國(guó)彩電企業(yè)應(yīng)該在供應(yīng)鏈上鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，而且減少在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗，積極拓展海外市場(chǎng)。

（編輯：Karl）