【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】改革開放以來，中國主要依靠制造業(yè)來實現(xiàn)經(jīng)濟的增長。然而，我國的制造業(yè)總體上在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于下游和低端位置，產(chǎn)品附加值低，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比重小，缺乏國際競爭力。近年來，在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變過程中，中國產(chǎn)品在尋求自主品牌發(fā)展之路，在不斷的探索過程中也取得了長足進步，但目前中國尚無高端自主品牌。近日在廣州勵豐誕生的專業(yè)音響品牌lemuse，采用了先進的全球化品牌運營模式、全球化同步研發(fā)體系、全球化集成生產(chǎn)方式，欲走出一條中國自主高端品牌之路。

全球化品牌運營模式奠定lemuse高端血統(tǒng)

在中國音響行業(yè)，國際高端品牌一直空缺，有些品牌通過“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”來抬高自己的身價，結(jié)果往往名不副實，甚至在質(zhì)量上以次充好。出口貼牌轉(zhuǎn)內(nèi)銷這條路線，也是打了法律上的擦邊球，不是品牌發(fā)展的長久之計。國內(nèi)一些音響企業(yè)為國外品牌OEM（代工）并以此賺取低端勞務(wù)費。

而勵豐要打造的專業(yè)音響品牌lemuse，其定位就是高端：由全球知名工業(yè)設(shè)計大師Torsten Valer設(shè)計，結(jié)合勵豐對品牌的高端定位和完美訴求以及對藝術(shù)追求的實踐與夢想。lemuse一經(jīng)誕生，便立刻在全球進行注冊保護，成為真正的中國在世界的音響品牌，也為lemuse未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，剛剛誕生的lemuse已經(jīng)在歐洲建立多個辦事處，其成為lemuse品牌在國際市場的門戶窗口，將推動品牌在國際市場的銷售推廣，真正做到全球化的品牌運營。

全球化同步研發(fā)模式構(gòu)建lemuse高端體系

改革開放以來，我國的制造業(yè)大都一直停留在代工、模仿的范疇，以勞動者的低薪和環(huán)境的污染為代價來換取貿(mào)易的繁榮。一般模仿品牌的產(chǎn)品附加值低，具有自主知識產(chǎn)權(quán)比重小，更不用談自主高端核心技術(shù)了。

勵豐在專業(yè)音響市場運營二十年，多年來在國內(nèi)頂級劇院市場一線有眾多應(yīng)用案例，在劇場劇院的擴聲系統(tǒng)建立方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗，并與國際一流品牌持續(xù)合作交流，始終站在國際前沿。因此，富有經(jīng)驗的勵豐研發(fā)團隊已經(jīng)掌握了國際最先進的專業(yè)音響研發(fā)最核心的路徑、體系、方向、戰(zhàn)略。目前，勵豐已在德國、芬蘭兩地設(shè)立研發(fā)基地，與國外專家組同步研發(fā)。勵豐主要研發(fā)核心軟硬件，國外專家配合勵豐的路徑研發(fā)硬件，國內(nèi)外同步研發(fā)，而核心專利始終掌握在勵豐手中。

全球化集成生產(chǎn)模式鍛造lemuse高端品質(zhì)

在我國，精密制造及設(shè)備近年雖進展不少，但跟國外還有很大的差距。國外不僅有更為精密的加工制造設(shè)備，也有完善的加工制造體系和成熟的流程模式，以及高比例的高素質(zhì)精密制造人才。因此，勵豐采用全球化集成生產(chǎn)模式，分別將lemuse的不同部件在全球范圍內(nèi)選擇高端優(yōu)質(zhì)廠家進行定制生產(chǎn)，再進行產(chǎn)品集成組合。比如， lemuse音箱的喇叭單元，勵豐根據(jù)多年來在高端廳堂的應(yīng)用經(jīng)驗，提出喇叭單元的設(shè)計指標(biāo)，并選擇了芬蘭一家公司進行定制生產(chǎn)，再加上嚴(yán)苛的來料全檢制度，確保喇叭單元性能卓越，一致性好；而lemuse的揚聲器箱體，為確保產(chǎn)品堅固耐磨，勵豐將箱體交給俄羅斯一家公司來生產(chǎn)，采用波羅的海樺木夾板、抗低音共振倒相風(fēng)管設(shè)計，選用軍工級聚脲彈性噴涂材料，能有效地降低箱體共振帶來的音質(zhì)缺陷。

基于全球化品牌運營、全球化同步研發(fā)、全球化集成生產(chǎn)這三種模式，勵豐鍛造出了lemuse這一專業(yè)音響產(chǎn)品，走出了一條中國自主高端品牌走向國際的道路，值得行業(yè)借鑒。

（編輯：石頭）