【數字視聽網訊】2020年開年至今，從中國到全球各國都被新冠肺炎疫情“把持”著。極大的影響著人們的生產生活，同樣更是沖擊著各行各業，特別是投影顯示，這場疫情讓原本整體銷量不斷下滑的投影行業更加的雪上加霜。

疫情籠罩下 投影產業開始經歷“裁員”風潮

一位行業專家告訴《視聽圈》：隨著疫情在全球范圍的逐漸升級，投影產業正在經歷了史上最嚴峻的考驗，由于許多公用場所無法正常“復工營業”，導致投影產品在很多應用領域無法形成“銷售”。尤其是電影院以及文娛場所目前還在“待業中”，這讓一些重心依靠在這些細分市場的投影企業面臨巨大的“生存壓力”。

中國疾控中心環境所所長施小明在4月15日表示：對于影劇院或者是游戲廳等娛樂性或者是休閑性場所應暫不開業;大型的體育活動、展覽、展會，也應暫不開展。

這個表態，這就意味著投影產業許多主要“應用陣地”，今年將會全面“失守”。要知道，目前投影產品除了家用、教育兩大細分版塊之外，最核心盈利點就是電影院、展覽展示等公共性顯示場所。

可以預見，今年對許多投影廠商來說，將會遭遇到致命的“打擊”。尤其是以電影放映市場為主的投影企業，今年會面臨的形勢更為“艱難”。

一位投影行業資深人士向《視聽圈》表示：深圳當地幾家投影企業，已經全面拉響裁員的“警報，這其中還有招牌很亮、名氣很熱的“兩家投影企業”。甚至還有一家企業，裁員比例超過5成，為了保持正常運轉，減少開支，就只能選擇招聘“價格成本更低廉”的新人來補充職位空缺。

投影產業涉及到很長的產業鏈，整個鏈條上的任一環節出現問題，都有可能波及整個體系的運轉。尤其是在全球貿易一體化的背景下，任何一個國家的投影產業早已無法離開全球產業鏈的支撐。

如今，美國、日本等各個投影大國均面臨著疫情的沖擊，勢必會導致全球投影產業鏈承壓。其中最為顯著的影響是：由于物流受阻，將導致投影零部件進出口的成本大大增長，成本和交貨時間也會有所變化。同時，大環境下所存在的諸多不確定因素，也使得全球投影產業鏈變得不再穩定。

疫情加速投影產業結構調整

這場疫情對投影企業收入、交付、營銷、現金流都會造成極大影響，投影領域的生產方式和渠道拓展將會發生巨大變化。

一位行業專家表示，這場疫情將在今年很大程度上加速投影產業的結構調整，也極有可能改變固有多年的投影品牌格局。

從目前發展趨向來看，疫情這股“烈火”，會讓一些“體質弱”的企業在這場“大火”而“徹底傷身”，同時也會鍛造出一批“真金”有硬實力的品牌。

寶視來中國區總經理唐曉東告訴《視聽圈》：總體來看，疫情給投影企業帶來的影響還是偏負面的。在這個過程中，不少企業因為無法維持生存而被迫整合，而一些紅極一時的新型互聯網企業在商業模式上也面臨很多挑戰。

在他看來，疫情將在很大程度上加速投影產業的結構調整。對于企業而言，面對突發性的危機，更應該采取靈活的策略。“不要把雞蛋放在同一個籃子中。”唐曉東表示，疫情這類危機，任何人都無法全身而退，而對于企業而言，最有效的應對方法就是分散風險。回到基本面做好基本盤，減少不必要的費用持續拓展各種客戶。

據唐曉東介紹，寶視來第一季度雖受疫情的影響遇到一定的“波折”，但是公司內部層面的狀態還保持很有“張力”的狀態。沉住氣靜下心，不冒進不折騰，整個公司氛圍依然是積極向上，努力升級改善產品結構，為市場的“反彈”打好堅持的基礎。

具體來說，借助這場“危機”，順勢開啟一輪"輕型組織"架構變革。一步步打破過去各部門、各崗位的"各自為政"、"自上而下"的金字塔型經營管理架構，逐步建立起一切以用戶為中心的模塊型靈活組織架構。以市場為中心、以用戶需求的產品為模塊，將企業內部的研發、制造、營銷和服務等部門全面打通，建立全新的服務型組織。

其核心就是要通過人員的調整、組織結構的優化，以及業務模式重構等手段，提高整個公司平臺應對外部市場沖擊的抗風險能力。

唐曉東表示，“盡管疫情在全球還在持續，但中國似乎已經克服了挑戰，開始逐漸恢復常態化。”而寶視來在這場危機更顯示出企業的“內生力量”，為“危難”當中投影行業樹立起“信心”。

有業界人士指出，疫情是特殊因素、但是行業低迷卻是長期因素，兩者交加讓2020年投影市場格外“冷”。目前中國投影產業經過這次的疫情之后，能否在加劇洗牌中迎來產業升級的時機，從而打開新的市場“空間”，這可能是投影廠商最需要“琢磨”的一個重要命題。

來源：《視聽圈》

（編輯：hxl）