中國企業(yè)力推互聯(lián)網(wǎng)電視，并在短期內(nèi)在市場上實現(xiàn)了規(guī)模化銷售，成為與日韓企業(yè)博弈的重要籌碼；韓資企業(yè)則通過立足液晶產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)升級從CCFL液晶到LED液晶，進一步推動液晶產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化擴張；而日資企業(yè)在原創(chuàng)性技術(shù)上的優(yōu)勢仍然強大，經(jīng)過多年積累后突然發(fā)力3D技術(shù)，推出了一整套產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)和互支撐的新產(chǎn)業(yè)。

       種種跡象表明：此前全球彩電業(yè)日韓企業(yè)各領(lǐng)風騷30年的傳統(tǒng)格局正在被打破，以TCL、海信、長虹為代表的中國彩電企業(yè)群體正在以一種全新的姿態(tài)全面崛起，與日本、韓國企業(yè)形成了“中日韓”三強爭霸新格局。

     業(yè)內(nèi)分析人士指出，在當前全球彩電競爭中，CRT電視的沒落已成為不爭的事實，而在平板浪潮全面到來之際，中國企業(yè)主打“互動內(nèi)容牌”，韓資企業(yè)則力推“液晶電視升級牌”，而日資企業(yè)堅持“視覺畫面牌”，應(yīng)該說各具特色和競爭優(yōu)勢，也滿足了當前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的市場需求和個性化消費能力。這三大流派企業(yè)爭強格局將在今后很長一段時間內(nèi)存在。

     中國企業(yè)在全球彩電業(yè)崛起的機緣，正是得益于在顯像管電視時代的積累與沉淀后，在平板化浪潮中通過“原創(chuàng)技術(shù)加增值內(nèi)容”的新興模式，通過立足空間無限的中國市場，全力發(fā)揮“技術(shù)、質(zhì)量、制造”等中國式優(yōu)勢，自去年以來在全球平板電視市場扮演著越來越重要的作用。未來，隨著政府對于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容監(jiān)控力度的規(guī)范化、標準化，又將進一步推動這一能夠?qū)崿F(xiàn)三網(wǎng)融合新載體的快速發(fā)展。而中國企業(yè)又將獲得“近水樓臺先得月”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

     業(yè)內(nèi)人士指出，更具特色的是，中國彩電企業(yè)的互動內(nèi)容牌，巧妙地將日資企業(yè)所推動的3D視覺畫面與韓資企業(yè)的LED液晶升級路線融合在一起，創(chuàng)造了一個更加包容、更為廣闊，卻又區(qū)別于兩者的新平臺。這種具備兼容升級優(yōu)勢的技術(shù)型產(chǎn)品，未來的發(fā)展空間和商業(yè)機會，將會令全球彩電企業(yè)為之驚嘆。

       不過，當前，三星、LG等韓資企業(yè)，已憑借液晶戰(zhàn)略在全球消費電子市場實現(xiàn)了領(lǐng)先優(yōu)勢，并將這一優(yōu)勢不斷放大、延伸，積極布局OLED等新一代彩電產(chǎn)品。特別是通過對半導體技術(shù)的不斷創(chuàng)新和研發(fā)追求，在硬件創(chuàng)新上占據(jù)著全球技術(shù)的制高點。

      同樣，從去年開始，索尼、松下等日資企業(yè)蓄勢多年后，突然發(fā)力3D電視，并通過從技術(shù)標準、專業(yè)設(shè)備、光盤，到碟機、平板電視等播放設(shè)備等一體化的3D產(chǎn)業(yè)鏈，希望借助這一視覺畫面的顛覆性創(chuàng)新，確立日資企業(yè)未來的競爭優(yōu)勢。

      據(jù)了解，雖然當前3D內(nèi)容仍不完善，3D標準也存在多而復雜等問題，但來自于全球各個主流消費市場上對于3D產(chǎn)品的需求正在以幾何狀迅速增長，并有望在今明兩年市場上獲得爆炸式增長。

      可以預(yù)計的是，未來全球平板市場的競爭絕不是某一款產(chǎn)品和技術(shù)的獨角戲，而會為眾多新產(chǎn)品、新技術(shù)搭建一個更為立體而可以無限擴容的大舞臺。這也將在一定程度上為中日韓三派企業(yè)間的相互競爭與博弈提供機會。

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