2010年，隨著電影《阿凡達(dá)》的熱映，開啟了數(shù)字顯示3D元年，隨著3D熱潮的不斷深化，由索尼、松下等日資企業(yè)已經(jīng)從歐美市場快速向中國、日韓等市場擴(kuò)張，并先后引發(fā)了中韓企業(yè)的跟進(jìn)。而在這輪3D電視熱潮的背后，則承載著索尼、松下等日本企業(yè)欲在全球范圍內(nèi)重新奪回消費(fèi)電子行業(yè)霸主地位的戰(zhàn)略任務(wù)。

       不過，當(dāng)前全球消費(fèi)電子市場的現(xiàn)狀與格局，已與10前年的境況大不相同。一方面，中國、韓國的消費(fèi)電子企業(yè)快速崛起，填補(bǔ)和搶奪了原本屬于日資企業(yè)的市場份額和機(jī)會空間。另一方面，隨著以8090后為代表的主流消費(fèi)群體的成長，對于日本消費(fèi)電子品牌的認(rèn)知度也在發(fā)生著重要的變化。雖然一批消費(fèi)群體都在使用索尼的PSP游戲機(jī)，但新興消費(fèi)群體對于品牌的認(rèn)知已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)化傾向和非盲目認(rèn)知，日本品牌在彩電產(chǎn)品上的原有屬性和標(biāo)簽，正在被逐步取代和消磨。

       最為關(guān)鍵的是，3D電視本身所具備的功能特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢，并不足以在未來更長時間內(nèi)引領(lǐng)整個全球平板電視產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。從產(chǎn)品屬性來看，其只是在現(xiàn)有平板電視的硬件技術(shù)上，通過軟件技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了畫面從2D向3D的擴(kuò)張，并非對現(xiàn)有平板電視的革命性更新技術(shù)。從市場層面來看，從2D向3D升級，并非全球視覺畫面的創(chuàng)新性成果，早在100多年前，3D顯示技術(shù)便已經(jīng)出現(xiàn)，3D電影早在20世紀(jì)初也被拍攝出來，但直到今天，3D顯示技術(shù)并未從專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域向大眾領(lǐng)域普及，個中原因是復(fù)雜的。但廣大社會受眾能否接受并且習(xí)慣于這種顯示技術(shù)帶來的畫面視覺感，仍然是個具大的未知數(shù)。

       近年來，電視機(jī)作為家庭多媒體娛樂終端的職能定位已經(jīng)非常突出，但無論是索尼，還是松下，現(xiàn)有推出的3D電視并非作為家庭娛樂終端，而只是個體娛樂的終端。特別是觀看3D電視每人必須配戴一副眼睛的產(chǎn)品技術(shù)局限，也讓習(xí)慣了一家人其樂融融享受電視娛樂節(jié)目的中國消費(fèi)群體，從內(nèi)心難以接受3D電視。

       同時，3D電視作為一個終端顯著的載體，從視覺效果來看，享受3D顯示畫面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在上游的電視電影的節(jié)目源。目前，中國尚無電視臺播放3D畫面的節(jié)目內(nèi)容，同時中國市場上還沒有出現(xiàn)3D內(nèi)容的碟片。更有一大隱性問題：索尼、松下們推動的藍(lán)光碟機(jī)，與目前TCL、新科等企業(yè)推動的中國藍(lán)光碟機(jī)并不相同。這也就意味著，短期內(nèi)在電視臺無法輸入3D節(jié)目內(nèi)容時，消費(fèi)者購買3D電視的同時，必須還要購買索尼的藍(lán)光碟機(jī)，才能享受到3D碟片的視覺內(nèi)容。這無疑在終端環(huán)節(jié)，增加了人們購買3D電視的成本支出。