【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】開(kāi)會(huì)的第一件事情就是關(guān)手機(jī)。這是禮貌，也是紀(jì)律。但是，有了視頻會(huì)議系統(tǒng)，開(kāi)會(huì)前第一個(gè)規(guī)定動(dòng)作就成了開(kāi)機(jī)。

此機(jī)非彼機(jī)。開(kāi)會(huì)前關(guān)手機(jī)是要求，而開(kāi)會(huì)前開(kāi)計(jì)算機(jī)是工具。開(kāi)了計(jì)算機(jī)，大家就能坐在屏幕前開(kāi)視頻會(huì)議啦。

面對(duì)面會(huì)議VS 視頻會(huì)議

服裝界第一梯隊(duì)的A集團(tuán)和B集團(tuán)是緊咬著的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這不，金秋剛剛來(lái)臨，兩家集團(tuán)就都準(zhǔn)備召開(kāi)省級(jí)分公司經(jīng)理會(huì)議，探討冬裝的運(yùn)輸調(diào)度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。不同的是，兩個(gè)對(duì)手召開(kāi)會(huì)議的形式也不盡相同。A集團(tuán)把會(huì)議地點(diǎn)選在美麗的海濱城市大連——順便放松一下，休整隊(duì)伍。B集團(tuán)的會(huì)議地點(diǎn)選在總部深圳，但各個(gè)分公司的經(jīng)理不需要出差到深圳，而是在本地通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)開(kāi)會(huì)。

A集團(tuán)的開(kāi)會(huì)流程是這樣的：總裁辦公室以及生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)部、物流部于兩個(gè)星期前下發(fā)會(huì)議通知，要求各個(gè)分公司與會(huì)人員準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)材料，各地分公司的商務(wù)人員提前五天定好機(jī)票。會(huì)議所花去的工作時(shí)間為：兩天開(kāi)會(huì)、一天往返、一天游玩，共四個(gè)工作日。差旅和食宿費(fèi)平均每個(gè)人為4000元，以每個(gè)分公司兩個(gè)人計(jì)，全國(guó)設(shè)立的30個(gè)分公司加起來(lái)共發(fā)生費(fèi)用24萬(wàn)元。

B集團(tuán)的流程如下：集團(tuán)總部和各個(gè)分公司前期已經(jīng)花費(fèi)16萬(wàn)元用于購(gòu)置遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)。各地開(kāi)會(huì)人員不須出差，幾乎沒(méi)有發(fā)生可變費(fèi)用。開(kāi)會(huì)兩個(gè)工作日，效率是A集團(tuán)的兩倍。在會(huì)議進(jìn)行的幾天中，B集團(tuán)各地分公司并行處理很多日常事務(wù)，工作向前推進(jìn)進(jìn)度較快。

比較而言，從發(fā)生的成本來(lái)看，B集團(tuán)由于購(gòu)置了遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，長(zhǎng)期攤銷(xiāo)成本將更低;從效率來(lái)看，B集團(tuán)的效率比A集團(tuán)提高了兩倍。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如果A集團(tuán)繼續(xù)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式，成本將繼續(xù)保持高速增加態(tài)勢(shì)。

可以說(shuō)，視頻會(huì)議正在越來(lái)越多地獲取人們的認(rèn)可，科技的進(jìn)步也使得視頻會(huì)議越來(lái)越接近于現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議所取得的效果。

對(duì)于大型集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，視頻會(huì)議帶來(lái)的最直觀的好處就是差旅成本的節(jié)約，尤其是分公司較多、地理位置分布比較廣的公司。另外，快速召開(kāi)會(huì)議，意味著更快的決策和更快的市場(chǎng)反應(yīng)。