隨著國家宏觀調(diào)控政策陸續(xù)出臺，地產(chǎn)企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高，通過視頻會議，使困擾房地產(chǎn)企業(yè)許久的跨地域溝通、管理難題隨之迎刃而解，企業(yè)的管理效率大幅提升。 遠(yuǎn)程會議助溝通無障礙、異地合作成就設(shè)計創(chuàng)新、遠(yuǎn)程培訓(xùn)培養(yǎng)專業(yè)人才等視頻會議的優(yōu)勢將助房地產(chǎn)企業(yè)走出寒冬。

【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】 每年九、十月份是房地產(chǎn)市場一年中最好的銷售時節(jié)。但在“史上最嚴(yán)厲調(diào)控政策”陸續(xù)出臺下、近兩個月“金九銀十”的銷售情況在濃厚的觀望氣氛中歸于平淡。在市場觀望氛圍愈加濃厚的大背景下，從沿海一線大城市到內(nèi)陸二、三線省城，中國樓市感受到了陣陣涼意。近幾日，主要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相繼發(fā)布9月及今年前三季的業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，在“限購令”的背景之下，多數(shù)房企9、10月來“金九銀十”銷售盡現(xiàn)疲態(tài)。業(yè)內(nèi)人士普遍分析認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)能否真正回歸理性發(fā)展，尚待事實(shí)驗證，房市價格回歸將會成為市場調(diào)控持久戰(zhàn)。

在這場長期的戰(zhàn)役中，廣大的消費(fèi)者已開始處于觀望的狀態(tài)，以旁觀者的姿態(tài)仔細(xì)分析。對于眾多房地產(chǎn)企業(yè)而言，積極采用各種信息化工具，走差異化道路，才是找到賴以生存和發(fā)展的空間的最佳方式，信息化的武裝已經(jīng)成為眾多房地產(chǎn)廠商的共識。視頻會議作為高效、實(shí)用的新興溝通手段，得到了眾多中國房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，從以提高溝通效率為目的遠(yuǎn)程會議，到以提升員工素質(zhì)為目的的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，再到以上下游溝通為目的的異地合作，視頻會議在房產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用正延伸到運(yùn)營、管理、決策、合作等各個層面。

遠(yuǎn)程會議助溝通無障礙

由于跨地域溝通存在瓶頸、加上交通帶來的不便，使分支機(jī)構(gòu)較多的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理存在的問題日益暴露，總部與下屬分支機(jī)構(gòu)之間召開項目討論會、工作匯報會以及行政管理會議等日常工作在例行中困難重重；工程部、策劃部、銷售部、人力資源部等部門溝通交流不暢，一系列問題導(dǎo)致審批決策周期受到影響，項目的開發(fā)成本迅速增高而反應(yīng)速度卻迅速降低。

網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程召開各類工作會議就成為視頻會議在房地產(chǎn)企業(yè)最主要的應(yīng)用之一。基于這種應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)足不出戶就可以與各地的分公司/分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“面對面”溝通。從項目論證、土地獲取、策劃、設(shè)計、營銷、預(yù)算再到工程管理，通過視頻會議，使困擾房地產(chǎn)企業(yè)許久的跨地域溝通、管理難題隨之迎刃而解，企業(yè)的管理效率大幅提升。

異地合作成就設(shè)計創(chuàng)新

在樓市低迷的背景下，戶型創(chuàng)新是樓盤比拼的主要手段。無論是在房屋的機(jī)構(gòu)以及外觀上房地產(chǎn)開發(fā)商都更加注重時尚性，設(shè)計環(huán)節(jié)已經(jīng)成為關(guān)注焦點(diǎn)。因此在房地產(chǎn)行業(yè)的視訊應(yīng)用中，基于視頻會議實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程樓盤評審、遠(yuǎn)程項目開發(fā)、樓盤效果圖等輔助資料的同步展示是非常重要的異地合作相關(guān)應(yīng)用。

借助視頻會議，樓盤評審會中遠(yuǎn)程溝通取代傳統(tǒng)的溝通模式，可以更廣泛的征求意見，集思廣益。同時，視頻會議系統(tǒng)具有的電子白板等豐富的輔助功能可以實(shí)現(xiàn)樓盤平面/三維效果圖，并進(jìn)行交互式的討論，使得會議生動形象，讓與會者可以更加直觀的理解設(shè)計者的意圖，提高會議效率。

遠(yuǎn)程培訓(xùn)培養(yǎng)專業(yè)人才

近期，政府針對“高燒不退”的房地產(chǎn)業(yè)大刀闊斧地連續(xù)出臺多項改革與調(diào)控，令眾多房企深感“雪上加霜”。新政下房地產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略已成為每個房地產(chǎn)企業(yè)課題，員工培訓(xùn)已經(jīng)成為提高房地產(chǎn)企業(yè)綜合競爭力的重要因素。由于地域的限制，傳統(tǒng)的培訓(xùn)主要是各個分支機(jī)構(gòu)各自為政，在培訓(xùn)的過程中難以形成各房地產(chǎn)企業(yè)特有的文化理念，不僅因此降低了培訓(xùn)的效果，無形之中還加大了培訓(xùn)支出。

通過視頻會議遠(yuǎn)程培訓(xùn)，可以徹底消除地域性差異，將各個分支機(jī)構(gòu)的員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，針對對房產(chǎn)、銀行、信貸、法律、政策、市場行情等方面的培訓(xùn)，幫助員工積累豐富的房產(chǎn)知識，洞悉市場變化規(guī)律。通過及時的在線溝通，為員工貫徹企業(yè)獨(dú)特的文化理念，提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭的軟實(shí)力。

寫在最后：近幾年，隨著國家宏觀調(diào)控政策陸續(xù)出臺，地產(chǎn)企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高，產(chǎn)業(yè)間的競爭壓力以及日益成熟的客戶群體，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗。復(fù)雜的市場環(huán)境迫使房地產(chǎn)企業(yè)需要全新的理性經(jīng)營，通過信息化建設(shè)提升企業(yè)管理水平已經(jīng)成為行業(yè)共識，信息化的溝通正是開始的標(biāo)志。