【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，初創(chuàng)公司Dijit Media創(chuàng)始人杰里米•托曼(Jeremy Toeman)日前在科技博客TechCrunch上發(fā)表文章，對(duì)社交電視領(lǐng)域被忽視的四大趨勢(shì)，進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。

以下為文章摘要：

我在上周關(guān)注了在未來(lái)電視領(lǐng)域里被過(guò)度炒作的話題，我認(rèn)為一個(gè)出色的后續(xù)報(bào)道就是反向追蹤。在電視產(chǎn)業(yè)里，什么領(lǐng)域里發(fā)生了變化，但我們卻并未給予其應(yīng)有的關(guān)注呢？以下為電視產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有得到足夠關(guān)注的四種趨勢(shì)：

開(kāi)放平臺(tái)

你知道嗎，一些有線、衛(wèi)星和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)提供商創(chuàng)建了API(應(yīng)用編程接口)，以便在家庭網(wǎng)絡(luò)或者互聯(lián)網(wǎng)上，控制或者連接它們的機(jī)頂盒產(chǎn)品。是的，這些坐擁老式技術(shù)的巨無(wú)霸，已經(jīng)開(kāi)放了對(duì)其封閉系統(tǒng)的訪問(wèn)。如果這樣講述的還不夠清楚(我這樣說(shuō)，并非是為了推銷(xiāo)一家企業(yè)或者是任何的產(chǎn)品)，那么舉例來(lái)說(shuō)，在Dijit，我們有能力與機(jī)頂盒產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)，而現(xiàn)在約有3000萬(wàn)個(gè)家庭使用這些機(jī)頂盒產(chǎn)品。

AirPlay功能

我們?cè)谶@里首先探討一個(gè)話題：蘋(píng)果電視并非是成為一款獨(dú)立的產(chǎn)品，它將成為iPad平板電腦的一款出色配件。當(dāng)你這樣考慮這該產(chǎn)品時(shí)，就能說(shuō)的通了，對(duì)嗎？蘋(píng)果電視的旗艦功能是什么呢？是AirPlay功能。如果你曾使用過(guò)iOS生態(tài)系統(tǒng)，你將會(huì)了解AirPlay運(yùn)行的有多么好。如果你沒(méi)有使用過(guò)iOS生態(tài)系統(tǒng)，那么你真的錯(cuò)過(guò)了一些好的功能。我并不是說(shuō)，你需要馬上出去，去買(mǎi)一款iOS產(chǎn)品。我的意思是，你需要了解它是如何工作的：用戶拿起iPhone手機(jī)或iPad平板電腦，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容，進(jìn)行播放，然后點(diǎn)擊AirPlay連接AppleTV，用戶就可以收看電視上播放的內(nèi)容。想想吧，用戶在電視上收看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時(shí)，享受著清涼的飲料，很贊吧。

將這種體驗(yàn)與任何基于電視的“10英尺用戶界面”(10 foot user interface)體驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比，你將會(huì)了解其中的不同之處。有趣的是：多家初創(chuàng)公司正在對(duì)此進(jìn)行研發(fā)，這里更無(wú)需提到像三星以及其他已經(jīng)部署此類(lèi)解決方案的廠商。假定這些產(chǎn)品都不像Airplay那樣精致，但在你的電視上，對(duì)設(shè)計(jì)糟糕菜單胡亂摸索的時(shí)代已然結(jié)束。我相信，未來(lái)兩年這一領(lǐng)域還將過(guò)于分散，但無(wú)論如何，界面的未來(lái)充滿光明。

內(nèi)容類(lèi)型的滅亡

有一天，我曾試圖對(duì)我的部分音樂(lè)進(jìn)行重新分類(lèi)，我意識(shí)到，像流行和搖滾，已經(jīng)并不合適今天日益廣泛的音樂(lè)產(chǎn)品。我們處于micro-nich時(shí)代，這主要受到90年代獨(dú)立制作音樂(lè)增長(zhǎng)的推動(dòng)。我相信，像喜劇等大的、一般性內(nèi)容類(lèi)別的相同分裂，也將在短期內(nèi)出現(xiàn)。

考慮到隨著短、長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)視頻的融入，跨內(nèi)容格式的頻道將增長(zhǎng)至500個(gè)。當(dāng)我瀏覽多數(shù)電視推薦引擎給出的結(jié)果時(shí)，我看到了對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品越來(lái)越多全然不同的觀點(diǎn)。我對(duì)于詼諧的電視喜劇或者家庭劇更感興趣嗎？

底線，預(yù)計(jì)將出現(xiàn)越來(lái)越多的過(guò)濾器、觀點(diǎn)和相應(yīng)的價(jià)值，以適應(yīng)micro-nich時(shí)代的用戶。此外，停止試圖對(duì)節(jié)目進(jìn)行推薦，因?yàn)槲蚁矚g的是《發(fā)展受阻》(Arrested Development)，它與眾不同。

誰(shuí)又將會(huì)破壞電視產(chǎn)業(yè)呢？電視產(chǎn)業(yè)自身。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擾亂了許許多多的產(chǎn)業(yè)，我們看到出現(xiàn)了許多的初創(chuàng)公司，他們推翻了一些領(lǐng)域。由克萊格•紐馬克(Craig Newmark)創(chuàng)立的分類(lèi)信息網(wǎng)站Craigslist，擾亂了報(bào)紙產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)提到電視產(chǎn)業(yè)時(shí)，它就并不那么簡(jiǎn)單了。我?guī)缀蹩梢粤_列出20多家初創(chuàng)公司，這些公司認(rèn)為它們可以不斷的侵蝕好萊塢，購(gòu)買(mǎi)一些內(nèi)容，然后開(kāi)始一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但這些初創(chuàng)公司最后都滅亡了。我也看到幾乎一樣多的初創(chuàng)公司，它們認(rèn)為，他們可以通過(guò)在系統(tǒng)中使用一些“花招”，來(lái)達(dá)到相同的目標(biāo)。但是它們中的許多也已經(jīng)倒閉了。即便是谷歌在試圖進(jìn)軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，現(xiàn)在也已經(jīng)遭遇了兩次失敗。

但是我們可以看到破壞可以和即將出現(xiàn)的信號(hào)。我認(rèn)為，真正有趣的事情是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。例如，去年的美國(guó)國(guó)際有線電視電訊展覽會(huì)(Cable Show)上，多家有線廠商對(duì)它們的服務(wù)進(jìn)行了展示，這些服務(wù)就像是內(nèi)置于智能電視生態(tài)系統(tǒng)里的應(yīng)用。

另一個(gè)例子就是美國(guó)有線電視服務(wù)商康卡斯特(Comcast)，康卡斯特通過(guò)點(diǎn)播(按要求播放視頻)、StreamPix(互聯(lián)網(wǎng)視頻點(diǎn)播服務(wù))、DVR、TVEverywhere及其他方式，為用戶提供內(nèi)容。如果這些廠商決定將其現(xiàn)有服務(wù)，推廣至現(xiàn)有服務(wù)領(lǐng)域以外的領(lǐng)域，會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？當(dāng)有線廠商，通過(guò)像微軟Xbox游戲機(jī)，提供完全驗(yàn)證的內(nèi)容產(chǎn)品，又將會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？而當(dāng)NBC認(rèn)為Hulu是一項(xiàng)錯(cuò)誤的投資，并且通過(guò)第三方認(rèn)證，來(lái)創(chuàng)建一個(gè)開(kāi)放訪問(wèn)的內(nèi)容feed時(shí)，又將會(huì)發(fā)生什么呢？當(dāng)本地分支機(jī)構(gòu)紛紛被擠壓，會(huì)出現(xiàn)什么情 況呢？

我們可能或者即將看到系統(tǒng)出現(xiàn)裂痕。但我并不認(rèn)為有線廠商將會(huì)滅亡，或者只是出現(xiàn)少數(shù)幾家初創(chuàng)公司。這里將出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，而如果初創(chuàng)公司了解系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，那么對(duì)于這些初創(chuàng)公司而言，它們也有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)做大。

Dijit公司旨在創(chuàng)建“超個(gè)性化社交電視指南”(hyperpersonalised social TV guide)移動(dòng)體驗(yàn)。杰里米在數(shù)字媒體、移動(dòng)娛樂(lè)、社交娛樂(lè)、社交電視和消費(fèi)電子技術(shù)領(lǐng)域擁有超過(guò)11年的經(jīng)驗(yàn)。