【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】在上世紀90年代，是中國音響消費的第一次高潮。伴隨著進口音響產(chǎn)品數(shù)量的增加和合資音響企業(yè)的迅速發(fā)展，JBL、B&W、KEF、博士、天朗、金嗓子、安橋等國際知名音響品牌的產(chǎn)品在中國市場上廣受追捧。當時城市家庭的小康化程度，都以擁有什么檔次的音響來衡量。之后，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及更多便攜式電子產(chǎn)品的普及，比如電腦，還有索尼最早的walkman，后來的MP3和現(xiàn)在最熱的蘋果，音樂變得易得起來，大家更換產(chǎn)品的節(jié)奏越來越快，人們在習(xí)慣音樂環(huán)境的同時，也不再拘于室內(nèi)欣賞音樂。雖然音響在中國發(fā)展有一定的歷史，然而音響未來發(fā)展道路“漫漫”。

音響行業(yè)發(fā)展長路漫漫

自20世紀90年代中后期到現(xiàn)在，中國專業(yè)音響行業(yè)在經(jīng)歷了虛幻的繁榮期和殘酷的調(diào)整期后，直到現(xiàn)在OEM、ODM等多種形式的生產(chǎn)代工還是國內(nèi)絕大多數(shù)專業(yè)音響企業(yè)的主要生產(chǎn)方式。專業(yè)的制造水準、超強的仿造能力、核心技術(shù)能力缺乏、自主品牌產(chǎn)品缺乏等是國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)的主要特點。總體來講，國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)還在傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)制造之路上前行。較少企業(yè)去真正思考應(yīng)該怎樣推動產(chǎn)業(yè)升級？應(yīng)該如何提高技術(shù)研發(fā)能力？應(yīng)該如何加強品牌建設(shè)？

近幾年，奧運、世博、亞運等大型文化體育賽事的舉辦，使得之前甚少在大型演出活動或工程中露面的國內(nèi)音響產(chǎn)品嶄露頭角，也使得三基、銳豐、音王等多年來深耕于自身能力提升的國內(nèi)先進音響企業(yè)獲得了國際國內(nèi)同行的關(guān)注。甚至有業(yè)內(nèi)人士大聲疾呼“專業(yè)音響民族品牌站起來了”，國內(nèi)音響企業(yè)間的品牌建設(shè)之戰(zhàn)也因此被引爆，不少企業(yè)爭相通過各種方式進行品牌的宣傳推廣。2010年深圳寶業(yè)恒實業(yè)發(fā)展有限公司上榜央視，成為專業(yè)音響企業(yè)的首家上榜企業(yè)。2011年新春之際，寶業(yè)恒再次登錄央視向全國人民拜年。可以說這是中國專業(yè)音響行業(yè)品牌建設(shè)中的重要里程碑，這似乎也預(yù)示著行業(yè)推廣重點在發(fā)生微妙的轉(zhuǎn)變，由單純面向渠道到面向廣大消費者。

品牌標示著企業(yè)的信用和形象，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。隨著消費者品牌意識的增強，在瞬息萬變的市場競爭中，良好的品牌形象對一個企業(yè)的長遠發(fā)展及把握市場主動性起著至關(guān)重要的作用，尤其是隨著國際知名品牌不斷涌入、國內(nèi)知名品牌地不斷涌現(xiàn)，專業(yè)音響行業(yè)的競爭將愈發(fā)地激烈，企業(yè)間的競爭早已不是簡單的價格、產(chǎn)品之爭，而是品牌、服務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)等綜合實力的考量和比拼。然而，企業(yè)品牌建設(shè)是一個循序漸進的過程，需要企業(yè)進行長遠的規(guī)劃和統(tǒng)籌，短時間的炒作和推廣并不能定義為完全意義上的品牌建設(shè)，這對處于品牌建設(shè)初期的專業(yè)音響行業(yè)更是如此，在整個行業(yè)品牌建設(shè)還不成熟、不完善的情況下，企業(yè)在一段時間內(nèi)的大幅度宣傳只能起到提升企業(yè)品牌知名度的作用，而品牌建設(shè)更多的依靠品牌美譽度，具體而言就是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、先進的技術(shù)、創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計、完善的售后服務(wù)等，是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。

專業(yè)音響行業(yè)品牌建設(shè)

1、品牌定位：明確的產(chǎn)品理念和準確的市場定位是進行品牌建設(shè)的首要步驟。因每個企業(yè)都擁有自身的特點和長處，因此企業(yè)的產(chǎn)品理念和市場定位要根據(jù)自身優(yōu)勢來定，而不是人云亦云。以國內(nèi)知名音響品牌三基為例，三基從一開始就把全部產(chǎn)品定位在中高端市場，推動高端市場營銷策略。這種定位在以價格、成本求生存的國內(nèi)音響市場堪稱少有的遠見卓識，其放棄中低端市場客戶的定力使得眾多對手望塵莫及。其自主品牌貝塔斯瑞在中高端市場的高占有率證明了三基市場定位的成功。

2、推廣手段的多樣化：除了致力于自身建設(shè)，科學(xué)的推廣和宣傳策略是品牌建設(shè)必不可少的環(huán)節(jié)。首先，雜志、電視、網(wǎng)站等媒體是品牌宣傳必不可少的載體，但卻不是唯一載體。其次、除了傳統(tǒng)媒體，展會也是眾多業(yè)內(nèi)企業(yè)進行宣傳的重要平臺，企業(yè)展臺通過色彩搭配、產(chǎn)品擺放、展示方式等多種手段力爭打造完美的企業(yè)形象。再者，積極參與慈善捐助活動，也是樹立企業(yè)公民形象的良好時機，業(yè)內(nèi)不少企業(yè)家都是慈善事業(yè)的積極推動者，如音王集團總裁王祥貴就是千手慈善基金會副會長。此外，隨著不少大片的熱播，投資贊助電影也成為了一些業(yè)內(nèi)企業(yè)的宣傳手段。無論何種推廣手段，提升企業(yè)知名度、樹立良好的社會形象，是品牌建設(shè)必不可少的功課。

3、品質(zhì)才是根本：品牌建設(shè)涉及企業(yè)的方方面面，但產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)立足的根本之所在。通過與業(yè)內(nèi)不少企業(yè)的交談，談及品牌建設(shè)，在沒有有競爭力的產(chǎn)品面世前、在企業(yè)的售后服務(wù)、工程經(jīng)驗等各方面不成熟狀況下，他們不約而同地選擇了低調(diào)的宣傳策略。他們普遍表示，只有在產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定扎實的前提下才會對企業(yè)進行相關(guān)的宣傳推廣，穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。放眼當今專業(yè)音響市場，除了三基、銳豐、音王、JBL等國內(nèi)國際一線品牌，國內(nèi)音響市場更多的是二三線品牌。中國龐大的音響市場吸引著眾多國際知名企業(yè)的加入，國內(nèi)音響市場處于群雄逐鹿狀態(tài)，以三基為代表的民族品牌企業(yè)，預(yù)想在激烈的市場中占據(jù)更有利的市場地位，傳統(tǒng)的只注重市場開拓的營銷手段必將不適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，依靠技術(shù)創(chuàng)新、走品牌營銷之路乃是大勢所趨。

音響行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

未來數(shù)年內(nèi)，國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)內(nèi)可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)間的競爭將進一步升級，國際品牌之間的競爭、民族品牌之間的競爭、國際品牌與民族品牌之間的競爭將成為行業(yè)內(nèi)競爭態(tài)勢中三股鮮明的潮流。未來數(shù)年內(nèi)，初期和中期，國際品牌陣營將形成4-5家知名品牌占40%市場份額的高度集中局面，民族品牌陣營將形成5-6家知名品牌占據(jù)30%市場份額的局面。國際品牌對陣民族品牌，各自的市場份額將維持在6：4的水平上。后期，民族品牌占據(jù)的市場份額有望進一步提升，直至與國外品牌平分秋色。而在這個過程中，很可能會出現(xiàn)一些民族品牌甚至國際品牌的黯然退場，以及一些新的民族品牌的涌現(xiàn)和竄升。至此，國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)的市場競爭格局將大體穩(wěn)定。為規(guī)范專業(yè)音響行業(yè)的市場秩序，國家相關(guān)部門出臺專門的行業(yè)法規(guī)勢在必行，國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)將逐漸趨于理性和規(guī)范。

專業(yè)音響產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用將邁入更高的層次。大功率、小規(guī)格、便攜式且安裝簡易的產(chǎn)品會成為主流；有源音箱將成為主角；揚聲器單元和箱體材料將出現(xiàn)突破性的技術(shù)革新，且性價比更高；產(chǎn)品的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用大幅延伸，傳統(tǒng)的模擬技術(shù)將逐漸被淘汰，網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字控制和信號的無線傳輸會成為行業(yè)技術(shù)應(yīng)用中的主流。消費類電子產(chǎn)品市場里，音響行業(yè)門檻以及內(nèi)化程度最高。所有入門者的困惑幾乎都集中在器材的選擇上，首先是音響的產(chǎn)地；其次，要搞清楚功放與揚聲器之間的關(guān)系，更不用說前左、中置、前右、左環(huán)繞、右環(huán)繞音箱以及播放功率這些細節(jié)的考慮；最后，聽覺和音樂是最為個人化的感官體驗，如何為你喜歡的音樂類型選擇更加適合的機器。初學(xué)者選音響，簡直是一場全方位的掃盲。

音響在家庭消費的比重情況，與經(jīng)濟環(huán)境有很大關(guān)系，與一個城市的文化引導(dǎo)及人文氣質(zhì)也息息相關(guān)。人均GDP甚至超過香港的小城市，錯位需求體現(xiàn)得非常明顯，市民們炫耀財富的方式還停留在車、房和奢侈品上。80年代從收音機、無線電愛好者成長起來的Hi–Fi(高保真)音響絕對發(fā)燒友也漸漸老去，他們執(zhí)著于嚴苛的技術(shù)參數(shù)，大多數(shù)非常清高，與商業(yè)絕對劃清界限，無論是交流還是爭論，發(fā)燒Hi–Fi出現(xiàn)了年齡斷層，于是不可避免地變成小圈子的事。

（編輯：Karl）