【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】每年年初開幕的CES國際消費電子展向來被認為是該年度電子行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在兩周前剛剛結(jié)束的2013年CES展會上，傳統(tǒng)硬件平臺廠商無疑唱起了主角。在競爭最為激烈的家電領(lǐng)域，廠商的注意力再次不約而同的聚集到4K電視上。北京中怡康研究總監(jiān)彭煜就分析指出：“今年CES展覽上的主流技術(shù)是4K、感應(yīng)型3D技術(shù)和OLED。但后兩個技術(shù)廠商短期內(nèi)還無法實現(xiàn)產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)，所以4K就成為即將到來的潮流重點。”

從去年的一系列4K產(chǎn)品發(fā)展軌跡來看，相比三星、LG等韓系廠商，索尼在4K電視方面確實占據(jù)多方優(yōu)勢。實際上，4K電視不僅是索尼家電業(yè)務(wù)王牌，更是索尼多年尋找的，打通各個業(yè)務(wù)的關(guān)鍵——4K實際已成為盤活索尼全部業(yè)務(wù)的鑰匙。用索尼CEO平井一夫的話就是：4K業(yè)務(wù)不局限于電視，還有索尼影視、計算機娛樂。要把索尼的力量合起來，將4K真正推起來，搶占下一波彩電業(yè)發(fā)展先機。

鞏固優(yōu)勢，索尼擊出4K組合拳

4K電視之所以成為未來趨勢，原因在于4K不僅僅是一系列產(chǎn)品的代名詞，更是整個電子行業(yè)的新一代核心標(biāo)準。4K電視的誕生帶動了符合該標(biāo)準的一系列硬件產(chǎn)品源源不斷地出現(xiàn)，但這卻是4K電視在普及階段面臨的最大困難，即產(chǎn)業(yè)鏈能否跟上4K電視發(fā)展步伐。

不過對具備全世界最完整電子產(chǎn)業(yè)鏈條的索尼來說，這將是搶占4K制高點的大好時機。在CES 2013上，索尼充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在4K電視產(chǎn)品線方面發(fā)布了65英寸的XBR-65X900A和55英寸的XBR-55X900A兩款最新的4K LED電視產(chǎn)品，希望通過更平實的價格讓更多人體驗到超高清的震撼視聽感受。而在4K周邊硬件方面，索尼先后發(fā)布與自家4K電視相匹配的4K播放器和4K家用攝像機的原型機以及4K數(shù)碼影像解決方案“PlayMemories Studio”。現(xiàn)場更有早先發(fā)售的首款家用4K投影機供體驗。而作為藍光標(biāo)準的最主要推動者和持有者，索尼也發(fā)布了首批支持4K電影的藍光光盤。

打出這一套硬件組合拳后，索尼在4K電視領(lǐng)域及附屬產(chǎn)業(yè)鏈上實際已領(lǐng)先競爭對手半個身位。隨著競爭對手紛紛發(fā)力，開始布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的索尼將進一步鞏固自身的4K領(lǐng)域優(yōu)勢。利用4K產(chǎn)業(yè)鏈將所有人再度拉回到客廳電視機前，是索尼家電業(yè)務(wù)甚至整個索尼集團振興的切入點。

打破價格片源桎梏，構(gòu)建4K內(nèi)容平臺

價格和內(nèi)容一直是過去一年中制約4K電視普及發(fā)展的核心因素。在本次CES 2013上，隨著廠商的一系列新品發(fā)布和市場反應(yīng)舉動，可以看出一些良性發(fā)展的端倪。在價格層面，雖然由于屏幕單價比普通面板貴50%-100%，從而導(dǎo)致4K電視成本仍然偏高，但4K電視產(chǎn)品目前已經(jīng)開始逐步進入到消費者可接受的范圍。來自一家權(quán)威調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示：2013年元旦，4K電視的銷售量相比2012年國慶期間增長超過20倍。而隨著索尼等廠商推出的55、65寸系列的4K電視新品，4K電視已經(jīng)加速了民用化發(fā)展進程，其硬件成本有望繼續(xù)降低，隨著廠家推廣力度的增加和消費者認知的深入，4K電視還將獲得進一步的發(fā)展。

在片源方面，由于內(nèi)容缺失等原因使得三星、LG等廠商在構(gòu)建內(nèi)容平臺方面非常困難，而橫跨電影、音樂、游戲三大領(lǐng)域的索尼則顯得更加游刃有余--這些業(yè)務(wù)很自然地與自家4K電視形成聯(lián)動，索尼影視和索尼音樂的內(nèi)容可以無妨礙地轉(zhuǎn)移到索尼的硬件產(chǎn)品上。本次CES上，掌握大量影視資源的索尼即宣布將在年內(nèi)面向美國市場提供4K視頻推送服務(wù)，此舉將大大緩解4K片源目前的匱乏狀況。也將其他競爭對手遠遠地甩在后面。

但實施這樣的戰(zhàn)略企業(yè)往往也有自己的困難，那就是需要實現(xiàn)部門之間的無縫協(xié)作。而在索尼內(nèi)部，新上任的CEO平井一夫先生對指揮多部門“百團大戰(zhàn)”早有心得。他主政SCE（索尼電腦娛樂）時建立的索尼全球工作室制度，解決了前任對產(chǎn)品開發(fā)獨裁式把控遺留下的“創(chuàng)新枷鎖”。此間，索尼全球各大工作室百花齊放，為消費者呈現(xiàn)了大量標(biāo)識為“SONY”的經(jīng)典產(chǎn)品。在4K領(lǐng)域，平井一夫已打算運用他在多產(chǎn)業(yè)多部門協(xié)調(diào)管理上的成功經(jīng)驗，以4K激發(fā)出各部門的創(chuàng)新潛力，為購買索尼4K產(chǎn)品的消費者提供源源不斷的優(yōu)秀內(nèi)容，從而帶領(lǐng)索尼占領(lǐng)行業(yè)頂峰。

新技術(shù)引領(lǐng)4K新體驗

在本次CES展會上，4K、OLED等前沿技術(shù)使消費者再次意識到了次時代電子產(chǎn)品所帶來的震撼體驗。以屢被提起的“第二屏”為例，多屏互動概念在CES之前已經(jīng)被熱炒許久，但由于各方面技術(shù)所限，全世界范圍內(nèi)能讓消費者流暢體驗多屏互動的廠商屈指可數(shù)。對于索尼而言，多屏互動也成為構(gòu)建4K電視內(nèi)容平臺的關(guān)鍵一環(huán)，在全面掌控索尼手機業(yè)務(wù)后，索尼將近年通過大力投入PSN網(wǎng)絡(luò)娛樂平臺所獲得的寶貴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)經(jīng)驗，結(jié)合4K電視，構(gòu)建起平板電腦、智能手機和筆記本等多產(chǎn)品、多屏互動平臺。消費者所擁有的多種索尼產(chǎn)品將不再各自獨立，其相互的聯(lián)動將帶來索尼獨有的、充滿新意的應(yīng)用體驗。

借助4K電視將影像設(shè)備、終端設(shè)備和視聽內(nèi)容構(gòu)建成一個有機整體，并兼顧內(nèi)容和硬件，成為索尼當(dāng)前最大的機遇和挑戰(zhàn)。如果成功，索尼將贏得比蘋果、谷歌更廣闊的市場，建立起閉環(huán)的軟硬件生態(tài)系統(tǒng)，盤活索尼幾乎全部業(yè)務(wù)。屆時，索尼將借助4K電視產(chǎn)品成功重塑整個電視產(chǎn)業(yè)格局。