【中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)訊】“隨著人口紅利逐漸消失,“中國(guó)制造”正在遭遇著空前的危機(jī),制造產(chǎn)業(yè)空心化,很多曾經(jīng)引以為傲的產(chǎn)業(yè)開始失去光環(huán)。進(jìn)入2015年,對(duì)于音響燈光行業(yè)來說更是面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。跟所有傳統(tǒng)企業(yè)一樣,大家都有非常嚴(yán)重的危機(jī)感,市場(chǎng)不好做了,大家突然都找不到路標(biāo),都不知道該如何轉(zhuǎn)型、未來之路如何走。 在眾多的危機(jī)與挑戰(zhàn)中,人力成本上漲、高素質(zhì)人才匱乏、資金短缺、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、品牌缺乏影響力成為了阻礙音響燈光行業(yè)發(fā)展最為突出的五大難題。
1.人力成本上漲
有經(jīng)濟(jì)專家指出,由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的迅速上升,中國(guó)制造業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)正在逐漸失去優(yōu)勢(shì),中國(guó)已經(jīng)成為發(fā)展中國(guó)家里工資最高的國(guó)家。
音響燈光行業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失,再加上產(chǎn)品價(jià)格提升的空間不大,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)也被壓縮得越來越薄。
從今年傳出的音響燈光企業(yè)倒閉的案例中,用工成本高已成為了影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大原因。為了解決土地租金、人力成本等壓力,今年有一些珠三角地區(qū)的音響燈光制造企業(yè)把生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移到恩平、潮汕等三四線城市中來。
2.高素質(zhì)人才匱乏
雖然工廠工資提高了不少,但很多工廠的老板都大喊“招工難”,尤其是技術(shù)工人。現(xiàn)在的新生代外來務(wù)工人員一般更青睞相對(duì)輕松、自由的工作,而像音響燈光工廠普工這樣的“臟累苦”崗位即便拿出誘人的薪水,他們也很難動(dòng)心。
因此“求賢若渴”卻“一將難求”,是現(xiàn)在整個(gè)音響燈光行業(yè)面臨的人才困境,特別是高素質(zhì)人員的缺少,更是成為不少中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中難以逾越的“門檻”。
3.資金短缺
今年由于工程大量減少、產(chǎn)品銷售越來越困難,在音響燈光這一行賺錢已經(jīng)越來越困難了。當(dāng)前這種境況,有的中小企業(yè)急需資金維持生產(chǎn);有的需要資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),而資金短缺的問題不解決,那就只能選擇停產(chǎn)或倒閉。
對(duì)于老板們來說,他們當(dāng)然知道必須要轉(zhuǎn)型、要調(diào)整,要加大資金研發(fā)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品才有出路,但重點(diǎn)是沒有賺到錢,又怎么會(huì)有錢投入到公司改革中來?
即使老板們有決心改革企業(yè)弊病,又面臨著一旦轉(zhuǎn)型失敗就血本無歸的風(fēng)險(xiǎn)問題。筆者曾經(jīng)采訪過一位做專業(yè)音響的老板,他這樣說道:“音響燈光行業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的最大問題是沒有信心。因?yàn)槿绻D(zhuǎn)型沒有方向感,心里就不踏實(shí),就不敢投錢,那可全都是血汗錢啊。”
由于音響燈光行業(yè)本身是一個(gè)小行業(yè),一直不受資本的青睞,如果要借助融資的渠道來解決資金困境注定是一條十分艱難的道路。
4.產(chǎn)能過剩嚴(yán)重
有統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)目前總共有24個(gè)行業(yè),但其中的21個(gè)已經(jīng)有產(chǎn)能過剩的問題。紡織業(yè)、服裝業(yè)、鋼鐵業(yè)都是產(chǎn)能過剩的代表性行業(yè)。同樣,產(chǎn)能過剩也是音響燈光制造業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。
改革開放以來中國(guó)的音響燈光產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,在2008年奧運(yùn)會(huì)之后更是朝著大行業(yè)的方向發(fā)展,但在各方面的催化下,現(xiàn)在已經(jīng)演變成了產(chǎn)能過剩,研發(fā)能力和生產(chǎn)能力方面都出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的最直接的后果就是音響燈光行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格大跌,企業(yè)盈利能力大幅度下滑,虧損企業(yè)增加。
當(dāng)然,過剩產(chǎn)能都是落后產(chǎn)能,而落后產(chǎn)能需要技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)提高來進(jìn)行調(diào)節(jié),這也正是音響燈光企業(yè)下一步應(yīng)該重點(diǎn)去做的事情。
5.品牌缺乏影響力
在中國(guó)專業(yè)音響燈光市場(chǎng)上,曾有過“挑戰(zhàn)”外國(guó)產(chǎn)品的宣言:“同等質(zhì)量比價(jià)格,價(jià)格最低;同等價(jià)格比質(zhì)量,質(zhì)量最高。”但由于外國(guó)廠商在中國(guó)實(shí)施的品牌戰(zhàn)略,和我們不在同一個(gè)境界層面上,所以,人家沒有人來應(yīng)戰(zhàn)。因此可以看到,那些在利益的驅(qū)使之下,產(chǎn)品價(jià)格越拼越低,甚至出現(xiàn)了虧本搶單的怪狀,大多數(shù)是一些沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的廠商參與。
而品牌競(jìng)爭(zhēng)力越來越受到行業(yè)關(guān)注,也是由于在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,音響燈光企業(yè)不僅嘗到了品牌競(jìng)爭(zhēng)力缺失的苦頭,也品嘗到了品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的甜頭。可以說,在今年危機(jī)中受到?jīng)_擊的,大多是缺乏核心技術(shù)、缺乏自主產(chǎn)品和自主品牌的企業(yè);而真正能化“危”為“機(jī)”的,往往是擁有自主核心技術(shù)、自主產(chǎn)品和品牌的企業(yè)。
因此,面對(duì)當(dāng)前音響燈光行業(yè)面臨的困境,我們不能完全歸咎于外部環(huán)境,行業(yè)本身也必須進(jìn)行集體反思。中國(guó)音響燈光業(yè)長(zhǎng)期熱衷于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而忽視提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,音響燈光企業(yè)還是要回歸“原點(diǎn)”,練好“內(nèi)功”,不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量品位與生產(chǎn)效率,并開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,否則即使幸運(yùn)地渡過此次危機(jī),也將會(huì)在下次危機(jī)中倒下。
(編輯:bingjiling)
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