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    擁有“中國彩電大王”稱號的四川長虹集團作為民族企業(yè)的一面旗幟，旗下眾多子公司涉及家電、IT領(lǐng)域等眾多產(chǎn)品線。在2006年底，長虹開始涉足投影機領(lǐng)域，開啟了家電企業(yè)進入投影機領(lǐng)域的先河，并先后發(fā)布了多款面向家用、中小型企業(yè)以及教育行業(yè)的投影機產(chǎn)品。

    隨著長虹在投影機市場的不斷投入，長虹還專門開通了投影機產(chǎn)品的專業(yè)網(wǎng)站tyj.changhong.com，這為長虹的代理商和客戶了解長虹產(chǎn)品又多了一個“窗口”。該網(wǎng)站具有較強的專業(yè)性和實用性，對長虹各類投影機產(chǎn)品陣營做了詳盡的介紹，充分表明了投影機產(chǎn)品在長虹整個多媒體產(chǎn)品陣容中的重要地位，也顯示了長虹進軍投影機行業(yè)的決心和力度。

    目前長虹的全線投影機產(chǎn)品均采用德州儀器DLP全數(shù)字處理技術(shù)，產(chǎn)品具有對比度高、響應(yīng)時間快、體積小、重量輕等特點，其核心部件DMD壽命長達10萬小時，不會出現(xiàn)發(fā)黃、老化現(xiàn)象，適合演示體育類的快速移動畫面而不會出現(xiàn)拖尾現(xiàn)象。

    在2008年北京奧運會剛剛結(jié)束之際，長虹又發(fā)布了面對教育行業(yè)的投影機新品PDA580X系列，吹響了全面進軍教育投影機市場的沖鋒號。此時我們對長虹多媒體營銷公司投影產(chǎn)品經(jīng)營部部長任霖先生進行了采訪，請他描述長虹進入投影市場的市場策略和戰(zhàn)略思想。

    長虹進入投影機的初衷

    ITAVCN：作為國內(nèi)領(lǐng)先的家電企業(yè)，長虹在平板彩電、白色家電等行業(yè)都擁有很好的市場表現(xiàn)，長虹為什么還要進入投影機領(lǐng)域呢？

    任霖：投影產(chǎn)品在全球正處于飛速發(fā)展階段，國內(nèi)市場的年增長率接近30%，隨著高清信號的不斷普及，投影作為一種超大畫面的終端顯示設(shè)備，其性價比是最高的，未來必將突破IT渠道進入家庭市場，實現(xiàn)爆發(fā)式的增長，這就是長虹對于投影產(chǎn)品的家電化理念。而長虹在背投電視領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)、研發(fā)經(jīng)驗，長虹的背投電視進入到了教育市場，并且擁有不錯的成績。背投技術(shù)和前投技術(shù)很多是相似的，因此，我們做投影機也就有了技術(shù)經(jīng)驗。從市場看，很多投影機品牌都是合資或臺灣品牌，大陸品牌基本沒有，長虹加入投影機市場也將改變消費者對國產(chǎn)投影的看法。

     ITAVCN：作為一個家電企業(yè)，長虹的產(chǎn)品線很長、很全，既有平板電視、又有空調(diào)、冰箱等白電產(chǎn)品，還有手機等數(shù)碼產(chǎn)品，投影項目在整個公司處于一個怎么樣的地位？

    任霖：對于長虹來說，電視是最核心的產(chǎn)業(yè)之一。投影機是從背投電視延伸出來的，長虹已經(jīng)擁有3LCD背投電視和DLP背投電視的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗，而投影機和它們的原理基本相同，長虹切入這塊也有技術(shù)積累。長虹投影機的研發(fā)、生產(chǎn)都在四川綿陽總部進行。因此，從集團整體來看，可以說投影機項目是與PDP、LCD電視平行的一個項目。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展來看，集團認(rèn)為投影機是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，長虹非常重視，將積極應(yīng)用先進技術(shù)、將更多、更新、更好的產(chǎn)品推向市場。

    ITAVCN：既然長虹在背投電視上同時采用了3LCD和DLP技術(shù)，并且擁有成熟的使用經(jīng)驗。但是在投影機上為什么只推出了采用DLP技術(shù)的產(chǎn)品，而沒有推出3LCD技術(shù)的產(chǎn)品呢?

    任霖：對于長虹來說，目前投影機的研發(fā)推廣還處于第一階段，長虹剛剛進入投影機市場，在這個時候選擇DLP技術(shù)作為主推產(chǎn)品，是因為長虹的彩電產(chǎn)品中使用的相關(guān)芯片與德州儀器公司有較多的業(yè)務(wù)往來，相互比較了解；另外投影機使用的DLP技術(shù)平臺開放性也更好一些，合作起來更順利，因此，現(xiàn)階段長虹主要采用DLP技術(shù)。但不排除長虹未來推出3LCD液晶投影機產(chǎn)品的可能性。

渠道建設(shè)

    ITAVCN：2008年的投影機市場競爭是比較激烈的，投影機的價格波動很大，各大品牌為了市場份額可以說是使出了渾身解數(shù)。作為新來者，長虹將如何面對這個市場？

    任霖：正如你說的那樣，2008年的投影機市場的競爭是非常激烈的，特別是投影機價格的降幅比較大，不僅有4999元的產(chǎn)品，甚至3999元、2999元的產(chǎn)品都有了。關(guān)于降價，這主要從兩個方面來看，第一個因素是是由于臺系投影工廠在產(chǎn)能不斷擴大的情況下，與德州儀器公司共同努力，使投影機的成本得到有效優(yōu)化，從而降低了產(chǎn)品的售價，增加了投影機的市場銷量。另外，促使降價的另一個原因是由于各大投影機品牌對投影機市場增長的預(yù)期很樂觀，希望通過產(chǎn)品降價將市場做大做強，以規(guī)模生產(chǎn)取得利潤。

    對于長虹來說，切入投影機領(lǐng)域不是短期行為，而是從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略上來考慮的。因此，現(xiàn)階段長虹將主要集中在教育市場，以后隨著產(chǎn)品的豐富，市場的擴大，逐漸實現(xiàn)家用產(chǎn)品的增長。

    ITAVCN：對于一個暢銷產(chǎn)品來說，不僅要求產(chǎn)品本身要很優(yōu)秀，同時，也要求銷售渠道要健全完善，目前長虹投影機的渠道建設(shè)是怎樣的？

    任霖：長虹在推出新產(chǎn)品的同時，也在進行渠道招商。目前長虹在全國的分公司、辦事處有300多個，自有渠道體系有一定的銷售能力。但是，現(xiàn)階段投影機更多來說屬于IT產(chǎn)品，目前我們主要從IT渠道中招募代理商。IT渠道有一個固定的運作模式，我們正在以省或更大區(qū)域?qū)ふ液献骰锇�，共同推進長虹投影產(chǎn)品的銷售。因此，根據(jù)各個省市的具體境況，我們既可以簽訂區(qū)域代理商，也可以根據(jù)代理商的擅長方面，分別代理教育系列、商務(wù)系列或工程系列等產(chǎn)品線。可以說長虹的渠道招募政策是非常靈活的。

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